1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов




Название1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов
страница1/12
Дата публикации01.11.2013
Размер2.08 Mb.
ТипРеферат
urist-edu.ru > Законы > Реферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


Тема 1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов.
Термин «инновация» как новую экономическую категорию ввел в научный оборот австрийский (позже американский) ученый Йозеф Алоиз Шумпетер (1883 – 1950) в первом десятилетии XX в. В своей работе «Теория экономического развития» (1911) Шумпетер впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций изменений в развитии (т. е. вопросы инновации) и дал полное описание инновационного процесса.

Сам термин «инновация» Шумпетер стал использовать в 30-е гг. XX в. При этом под инновацией он подразумевал изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

Согласно Шумпетеру, инновация является главным источником прибыли: «прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций», «без развития нет прибыли, без прибыли нет развития».

Труды Шумпетера дали толчок к работам других ученых в области инноваций.

Приведём некоторые известные в литературе определения.

Нововведение – комплексный процесс создания, распространения и использования новшества.

Нововведение – целевое изменение в функционировании предприятия как системы. Оно может быть количественным или качественным, касаться той или иной сферы деятельности предприятия.

Базовым международным документом, определяющим основные понятия инновационной деятельности, их состав и границы, систему классификаций, является Руководство Фраскати, принятое ОЭСР в1993 г. в итальянском городе Фраскати. В соответствии с данным Руководством инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам [15, с. 14].

Инновацию можно рассматривать как превращение потенциального НТП в реальный, воплощённый в новых продуктах и технологиях.

На практике определяют количественную границу нововведения, отличающую его от несущественных изменений. Так, изделие считается новым, если заменено более 50% его, иначе это просто усовершенствование.

Таким образом, инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги – инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем (продуцентом, инвестором, продавцом) в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.

Исходя из этого, можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции (рис. 1.):


Рис. 1. Функции инновации.
Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.

Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Капитал представляет собой деньги, предназначенные для извлечения прибыли. Этот капитал может направляться на финансирование как всех инвестиций, так и конкретно новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.

Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта. Это совпадение служит стимулом предпринимателя к новым инновациям; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять более современные приемы управления (реинжиниринг, брэнд-стратегии, бенчмаркинг и др.). Все вышеперечисленное составляет содержание стимулирующей функции инновации. (ответ на вопрос 1)

С понятием «инновация» тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие».

Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструменты, другие приспособления, созданные человеком.

Открытие есть процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы.

Открытие отличается от инновации по следующим признакам:

1) открытие, а также изобретение, делаются, как правило, на фундаментальном уровне, а инновация производится на уровне технологического (прикладного) порядка;

2) открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой, а инновация разрабатывается коллективами (лабораториями, отделами, институтами) и воплощается в форме инновационного проекта;

3) открытие не преследует цели получения выгоды. Инновация же всегда ставит своей целью получить больший приток денег, большую сумму прибыли, повысить производительность труда и снизить себестоимость производства за счет применения какого-то нововведения в технике и технологии, а также получить любую другую осязаемую выгоду;

4) открытие может произойти случайно, а инновация всегда является результатом поиска. Ее случайно не производят. Она требует определенной четкой цели выпуска и технико-экономического обоснования.

Инновацию можно рассматривать как в динамике, так и в статике. Инновация в динамике – это инновационный процесс, то есть деятельность по созданию, освоению и распространению инноваций. Инновация в статике – конечный результат научно-производственного цикла.

В соответствии с Основными направлениями политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года [2] инновационная деятельность определяется как выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на:

создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);

создание и применение новы или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;

применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии.

Основными свойствами инновации являются:

научно-техническая новизна;

производственная применимость;

коммерческая реализуемость.

Появление инновации имеет две отправные точки.

1. Потребность со стороны общества, его институтов, отдельных лиц, т.е. «рыночная» потребность, имеющийся спрос на определенный продукт (товар, услугу). Это ответ на существующие потребности или маркетинговый вариант. Его можно также назвать эволюционным. К эволюционным также относятся различные изменения в имеющихся на рынке продуктах (товарах, услугах). Например, изменения, приводящие к снижению издержек производства или приданию более «товарного» вида продукции.

2. «Изобретательство», т.е. интеллектуальная деятельность человека по созданию чего-то нового; либо направленная на удовлетворение спроса, который отсутствует, но может появиться с возникновением этого нового, либо радикально меняющая представление об известном. Это радикальный, революционный путь. (ответ на вопрос 2)

Выделяют три формы инновационного процесса.

1. Простой внутриорганизационный, при котором нововведение используется в одной организации.

2. Простой межорганизационный, когда нововведение становится предметом купли-продажи.

3. Расширенный, в ходе которого появляются новые производители нововведения, монополия пионера нарушается, конкуренция ведёт к дальнейшему совершенствованию товара.

Для определенных целей можно разделять понятия новшество, нововведение и инновация. Так, новшество – это новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение – это используемое новшество. Инновация - принятое к распространению нововведение.

Выделим основные закономерности инновационного процесса:

тесная связь с экономическими циклами, особенно с большими циклами Н. Д. Кондратьева. Шумпетер увидел в циклах возможность ускоренного преодоления очередного спада через активизацию радикальных нововведений;

нововведения сопряжены с риском, но отказ от них содержит в себе ещё больший риск;

имеет место иерархическая система инноваций, то есть нововведение на предприятии не происходит само по себе, а в связи с инновационными процессами в отрасли. Одни нововведения порождают серию других;

экономические, социальные, психологические нововведения тесно связаны между собой и взаимно продвигают друг друга;

внедрение нововведений в одних отраслях косвенно повышает производительность труда в других;

нововведения необходимо реализовывать в подготовленной среде;

инновации происходят не постепенно, а скачками.

Согласно теории длинных волн Н. Кондратьева научно-техническая революция развивается волнообразно с циклами протяженностью примерно в 50 лет. Известно пять технологических укладов (волн) [15, с. 20}.

Первая волна (1785 – 1835 гг.) сформировала технологический уклад, основанный на новых технологиях в текстильной промышленности, использовании энергии воды.

Вторая волна (1830 – 1890 гг.) связана с развитием железнодорожного транспорта и механического производства во всех отраслях на основе парового двигателя.

Третья волна (1880 – 1940 гг.) базируется на использовании в промышленном производстве электрической энергии, развитии тяжелого машиностроения и электротехнической промышленности на базе использования стального проката, новых открытий в области химии. Были внедрены радиосвязь, телеграф, автомобили, самолеты, начали применяться цветные металлы, алюминий, пластические массы и т. д. Появились крупные фирмы, картели, тресты, На рынке господствовали монополии и олигополии. Началась концентрация банковского и финансового капиталов.

Четвертая волна (1930 – 1990 гг.) сформировала уклад, основанный на дальнейшем развитии энергетики с использованием нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи, новых синтетических материалов. Это эра массового производства автомобилей, тракторов, самолетов, различных видов вооружения, товаров народного потребления. Появились и широко распространились компьютеры и программные продукты для них, радары. Атом используется в военных и затем в мирных целях. Организовано массовое производство на основе фордовской конвейерной технологии. На рынке господствует олигопольная конкуренция. Появились транснациональные и межнациональные компании, которые осуществляли прямые инвестиции на рынках различных стран.

Пятая волна (1985 – 2035 гг.) опирается на достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, материалов, освоения космического пространства, спутниковой связи и т. п. Происходит переход от разрозненных фирм к единой сети крупных и мелких фирм, соединенных электронной сетью на основе Интернета, осуществляющих тесное взаимодействие в области технологии, контроля качества продукции, планирования инноваций, организации поставок по принципу «точно в срок».

Каждый из укладов в своем развитии проходил различные стадии, отличающиеся мерой его влияния на общий экономический рост в стране. Устаревшие уклады, теряя свое решающее влияние на темпы роста, оставляли в составе национального богатства страны созданные производственные, инфраструктурные объекты, культурное наследие, знания и т. п.

Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, инвестиции, реализацию продукции. Совершенствование стилей и приемов инновационного управления, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость в управлении внедрением новшества, развитие новых направлений инструментов в работе фирмы, совершенствование всех основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике рынка дают возможность инноваторам использовать все виды резервов для успешной инновационной деятельности.

Актуальность проблемы постоянных нововведений обусловила появление специальной науки – инноватики, комплексно и системно изучающей все стороны и проявления инноваций.

Количество работ в области инноваций постоянно растёт. Ряд учёных полагает, что нужна не одна теория нововведений, а несколько теорий для разных типов нововведений.

Согласно Пригожину [12], ведущему отечественному специалисту в данной области, предмет инноватики – создание, освоение и распространение разных новшеств.

Основными направлениями инноватики являются: формирование новшеств, сопротивление нововведеениям, диффузия (распространение) новшеств, инновационные организации, выработка инновационных решений и другие. Инноватика уже получила распространение во всех развитых странах.

Выделим элементы теории нововведений (рис. 2):



Рис. 2. Элементы теории нововведений.
Целю теории является создание комплексного представления об инновационной деятельности. Структура теории включает в себя основные положения, понятия, закономерности возникновения и развития, классификации.

Основные источники формирования теории нововведений представлены на рис. 3:


Рис. 3. Источники формирования теории нововведений
Покажем значение теории нововведений (рис. 4):


Рис. 4. Значение теории нововведений.
Особенность инновационных решений состоит в том, что они быстро устаревают, так как сама проблема меняется.

Другую трудность представляет сложность и неопределённость количественного расчёта экономических характеристик нововведений, следовательно, присутствует субъективный момент в управлении им.

В современной экономике роль инноваций неуклонно возрастает. Это вызвано тем, что в рыночной экономике инновации представляют собой оружие конкуренции, так как инновация ведет к снижению себестоимости, к снижению цен, к росту прибыли, к созданию новых потребностей, к притоку денег, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе внешних.

Значимость инноваций для современной хозяйственной деятельности обуславливает возникновение и развитие особой научной дисциплины и сферы управленческой деятельности – инновационного менеджмента.

Инновационное управление представляет процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы.

Оно включает не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах деятельности предприятия, а также в управлении процессом новых знаний.

Инновационный менеджмент представляет собой совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Инновационный менеджмент состоит из следующих этапов (рис. 5):



Рис. 5. Этапы инновационного процесса
Предприятия чувствуют не только необходимость, но и растущую потребность управления инновационными процессами. Особенно актуальны способность своевременно, с опережением предусматривать инновационные возможности, концентрировать ресурсы, комплексно и быстро управлять всем инновационным циклом, минимизировать риск неправильного выбора и запаздывания информации. Гибкое управление инновациями становится движущей силой управления всем предприятием.

Выделим современные тенденции в управлении нововведениями:

возрастание сложности и комплексности задач, требующих решений;

рост значения факторов динамики и времени в управлении предприятием;

возрастание роли неопределённости в процессе принятия решения;

повышение требований покупателей к потребительским свойствам товаров, работ, услуг;

повышение роли социально-экономических потребностей трудящихся;

развитие качественно новых условий принятия решений и осуществления некоторых видов производственной деятельности.

Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности, и в зависимости от их специфики осуществляет свою управленческую деятельность. В его функции входит:

постоянная корректировка инновационных целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;

ориентация на достижение запланированного конечного результата инновационной деятельности фирмы;

использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии управленческих решений;

изменение функций стратегического управления и планирования – от текущего к перспективному;

упор на все основные факторы изменения и улучшения инновационной деятельности фирмы;

оценка работы в целом только на основе реально достигнутых конечных результатов;

привлечение всего научно-технического и производственного потенциала фирмы к ее управлению;

осуществление управления на основе предвидения изменений и развития гибких решений;

обеспечение инноваций, нововведений в каждом сегменте работы фирмы, принятие нестандартных решений;

проведение глубокого экономического анализа каждого экономического решения.

Инновационным менеджерам приходится решать комплекс задач:

определение целей стратегического управления и развития фирмы;

выявление приоритетных задач, формирование последовательности их решения;

управление изменениями на фирме;

разработка стратегии развития фирмы – системы хозяйственных задач и путей их решения;

подготовка системы мероприятий по разработке и освоению новых видов продукции (в рамках жизненного цикла продукции);

оценка необходимых ресурсов и поиск источников их обеспечения;

обеспечение жесткого контроля за выполнением поставленных задач в сфере инновационной деятельности;

прогнозирование как предвидение результатов развития фирмы, происходящего под воздействием существующих факторов;

обеспечение жизнеспособности своего предприятия в условиях жесточайшей конкуренции, несмотря на любые рыночные коллизии и неожиданности;

достижение максимальной прибыли в конкретных условиях хозяйствования;

постоянное совершенствование всей работы фирмы на основе применения наиболее современных методов управления;

заблаговременная подготовка необходимых нововведений;

улучшение в соответствии с изменяющимися требованиями организационной структуры предприятия;

обеспечение эффективной работы каждого работника в отдельности и коллектива в целом как единой взаимодействующей системы;

систематическая разработка и внедрение в практику предприятия более совершенных форм бизнеса, проникновение в новые сферы предпринимательства;

определение и достижение на практике целей, соответствующих интересам фирмы, исходя из запросов рынка, потребителя;

умение в разумных пределах идти на риск и в то же время быть способным минимизировать воздействие рисковых ситуаций на финансовое положение фирмы. (ответ на вопрос 3)

Таким образом, инновационный менеджмент является особым видом профессиональной деятельности, направленным на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Инновационный менеджер имеет дело с прогнозами, расчетами, ожидаемыми показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности.

Рассмотрим наиболее распространённые классификации нововведений. В первой классификации, данной Шумпетером, выделяется пять типичных изменений (рис. 6).
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconПрактическая работа №№3 5 (6 часов). Тема
Тема: Понятие информационных процессов и их виды. Роль сми в реализации информационных процессов. Понятие информационных систем,...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconПрактическая работа №№3 5 (6 часов). Тема
Тема: Понятие информационных процессов и их виды. Роль сми в реализации информационных процессов. Понятие информационных систем,...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconПрактическая работа №№3 и 4 (4 часа). Тема
Тема: Понятие информационных процессов и их виды. Роль сми в реализации информационных процессов. Понятие информационных систем,...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconПрактическая работа №№3 5 (6 часов). Тема
Тема: Понятие информационных процессов и их виды. Роль сми в реализации информационных процессов. Понятие информационных систем,...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconУчетно-аналитическое обеспечение и налоговое стимулирование инновационных...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconСодержание содержание 2 введение 2
Предпосылки создания и основные черты интегрированной системы управления корпоративными рисками и кризисами 67

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconТрудовой коллектив и его производственный совет как субъекты трудового права
Трудового кодекса РФ возникла необходимость юридически вернуть этих субъектов в лоно трудовых правоотношений в интересах инновационных...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconУчебное пособие Нижний Новгород 2012 год Содержание Введение сущность...
...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconТехникум инновационных технологий», в дальнейшем именуемое «Учреждение»,...
Республики Бурятия «Бурятский республиканский многопрофильный техникум инновационных технологий» путем изменения типа существующего...

1. Введение. Понятие и содержание инновационных процессов iconСтатья посвящена вопросам государственной политики в сфере инновационной...
Института научной информации и мониторинга Российской академии образования, академик Российской академии образования

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Юриспруденция



При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
urist-edu.ru
..На главную